该厂以生产优质焦炭为主线，质量、成本两兼顾，确保优质低耗，在保证高炉生产的前提下，练好内功，做好内部管理工作，向管理要效益。该厂成立了配煤攻关组，制订攻关措施，优化调整配煤结构，确保配合煤挥发分稳定。同时，在保证焦炭质量的前提下，确定合理挥发分范围，提高焦炭结焦率，从而降低焦炭煤耗。在厂小焦炉实验室内，记者看到，技术人员正在进行焦炉配煤试验，通过科学的实验数据，确定焦炉最优的配比方案，从而不断优化配煤结构，降低配煤成本。

　　在降成本方面，北营焦化厂将管理重心下移到现场、前移到班组，严格落实现场精细管理。在设备检修中，严格落实包机制度和故障追查制度，最大限度提高设备完好率，以安全促生产，以生产增效益。他们还坚持抓牢固定成本、抓紧变动成本，深化全员成本管理意识，压力层层传导，责任层层分解，与收入挂钩考核，严格奖罚兑现，确保各类生产成本指标呈逐步下降趋势。