摘要：海南清水湾，这个从贫瘠海滩到年收入过100亿的神话，仅仅用了5年时间来写就。

海南清水湾，这个从贫瘠海滩到年收入过100亿的神话，仅仅用了5年时间来写就。这个神话也因此刺激着无数开发商的神经，使得越来越多的企业义无反顾地冲向旅游地产。

的确，假如雅居乐（03383.HK）可以，其他企业为何不可？不完全统计显示：与多年前仅雅居乐、华侨城（000069.SZ）等少数地产公司孤独坚守自己的旅游地产事业不同的是，截至2011年年中，已有众多大公司宣布将旅游地产作为自己的一项主营业务，其中有保利地产（600048.SH）、恒大地产（03333.HK）、碧桂园（02007.HK）、龙湖地产（00960.HK）、万达集团、万通地产（600246.SH）等。

于是，打着开发旅游地产的名号，各种房地产开发项目在中国大江南北风景秀丽之所遍地开花，有贫瘠的山林湖泊在资本的装点下熠熠生辉，但也不乏自然风光被圈进开发商的私家院落。

在住宅市场寥落的当下，一出关于旅游地产的大戏已正式开场。

清水湾示范效应

无法精确评估雅居乐在清水湾上的暴富，对后来的企业们作决定时有多大的影响，但可以确定的是，清水湾的示范效应不容小觑。

从时间上看，雅居乐是传统住宅开发商中最早进行旅游地产尝试的企业，并因为成功的经营模式而成为旅游地产开发的一大标杆，其风头甚至盖过凭借旅游起家然后进军地产的华侨城。

有资料显示，2006年8月，雅居乐与海南省陵水黎族自治县签订130亿元的旅游地产开发项目。成为当时海南省旅游开发的最大项目之一，被列入海南省的“十一五”规划之中。

这就是现在的雅居乐“海南清水湾”，位于海南省陵水黎族自治县东部沿海，毗邻著名的旅游城市三亚，规划面积23000亩。根据协议，广东雅居乐地产控股有限公司成片开发清水湾总占地面积约15000亩，开发年限为10年，项目总投资130亿元。

2007年8月