项目是建筑业的基本单元，是施工企业出产品的地方。2009年，上海建工一建集团党委在静安嘉里中心项目成立了上海市第一个工地临时党支部，通过工地党建的平台整合集聚了各方资源，有效地推动了工程建设。通过近几年的拓展和延伸，一建集团党委已经在上海多个区和江苏、浙江等地相继成立了15个工地临时党支部，实现了工地党建在规模数量、组织形式、地域分布上的突破。同时，一建党委根据企业“走出去”战略的发展要求，积极探索和实践以区域党建为平台的资源整合型党组织建设，打造企业党建工作的“升级版”，更好地将党组织的政治优势转化为企业改革发展的优势。
面对重大工程“急难险重”的建设要求，工地临时党支部的组建能够有效集聚参建各方党组织的资源和党员的力量。在上海中心大厦的建设过程中，项目党支部围绕工程建设的节点、难点和重点，有效整合材料、机械、劳务等多方党建资源，保证了工程建设顺利推进。项目部先后创下了主楼施工3天一层的速度之最、钢平台爬升581米的高度之最、高标号混凝土一次泵送580米的高度之最等多项记录。在2012年8月“海葵”台风登陆上海时，党支部全体党员主动请缨，组成了一支14人的抢险队伍，登上300余米的高空抢险，最终消除了悬挂在浦东陆家嘴上空的一次重大隐患。上海中心大厦项目部由此荣获上海市实事重点工程立功竞赛优秀集体，主楼项目经理花力荣获2010-2014年度上海市劳动模范称号。
在工程建设中，一建党委集聚工地周边、工地之外各方资源，努力拓展多样化、人性化的服务载体，主动承担起国有企业应尽的社会责任，使党组织的政治优势转化为服务社会、服务民生的合力。轨道交通12号线南京西路站地处上海历史文化风貌保护区，周边环境极为复杂，工地党支部通过前期调查，发现工地西侧有一棵百年广玉兰古树，东西两侧有超过100年的静安别墅，工地周边有一百多位近百岁的老人。于是，工地党支部将“三个一百”作为构建和谐社会、打造和谐品牌的目标。为了保护好百年古树，项目部联合了有资质的古树保护单位，编制专项保护方案，在施工期间对场内古树进行跟踪保护；为了保护优秀历史保护建筑，项目部邀请上海市房屋检测站对周边房屋进行定损检测，严格控制施工对周边房屋的影响，一旦居民家发现墙面裂缝、窗户松动等情况，党支部及时派人上门维修；为了关心百余名近百岁老人，党支部协同居委主动走入社区，及时了解百岁老人的生活和健康状况。“三个一百”的故事得到各方好评，该项目部也因此荣获上海市实事重点工程立功竞赛金杯集体称号。
面对市场竞争的严峻形势和建成多区域、成熟运营的全国性企业的战略目标，一建党委通过工地党建这个平台，借助上海市施工行业协会以及地方政府等各方资源，同创“工程品牌”和“党建品牌”，塑造了企业良好的社会形象。此外，为不断丰富和完善资源整合型党建模式的内涵和外延，一建党委还根据上海建工集团的全国战略布局，进一步聚焦上海、南京、苏州、成都、重庆五座重点城市，将原有的工地党建拓展为区域党建，通过由点及面的党建模式升级，形成了一个覆盖项目、辐射带动区域的企业党建模式“升级版”，使党组织的政治、组织、制度优势转化为推动企业改革发展的强大合力，确保企业党建工作有效落地。
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