2月29日，陕建八建集团一届三次职代会暨2016年工作会议隆重召开，来自集团上下的120余名正式、列席代表齐聚一堂，共商企业发展大计，共谋集团发展新篇。
　　陕建集团总公司副总经理李忠坤出席大会并作重要讲话。陕建八建集团董事长、党委书记刘鹏慧讲话，总经理章辉作行政工作报告，总会计师宋晓翠作财务工作报告，工会主席左长荣作工会工作报告。集团党委副书记、副总经理张恒，工会主席左长荣分段主持会议。
　　刘鹏慧在讲话中，简要回顾了集团“十二五”工作，客观总结了2015年工作，分析了工作中存在的不足，安排部署了2016年工作。他指出，2015年陕建八建集团在陕建集团总公司的正确领导下，冷静面对严峻的建筑市场形势，上下同心，顽强拼搏。承揽任务69.39亿元，占总公司下达年度计划68亿元的102%，较上年增长24%；合同签约额63.14亿元，占总公司下达年度计划63亿元的100.22%，较上年增长18%；营业收入38.05 亿元，占总公司下达年度计划38亿元的100.13%，较上年增长15.2%；实现利润3615万元，占总公司下达年度计划3600万元的100.42%，较上年增长20.5%。在岗职工人均年收入 7.03万元，较上年增长12.8%。承建的工程获得鲁班奖1项、长安杯2项，省级新技术示范工程3项；创建成省级文明工地11个、省级绿色施工示范工程7项；获得国家专利4项、省级工法4项、国家级QC成果3项、省级QC成果36项。集团先后被评为中国建筑业成长性百强企业、全国行业诚信建设示范单位、倡导诚信兴商先进单位、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业等殊荣。
　　刘鹏慧指出，2016年要深入贯彻陕建集团总公司第一届六次职代会暨2016年工作会议精神，重点做好以下七项工作。一是扩市场、调结构、增资质。二是强基础、重创新、抓品牌。三是压开支、降成本、增效益。四是全面推行项目模拟股份制。五是加强干部队伍建设，优化人才结构。六是全面加强党建、群团工作。七是关心职工生活，构建和谐企业。努力为“十三五”发展起好步、开好局，促进集团科学稳定发展。
　　章辉在报告中明确了2016年集团经济工作的主要目标任务。承揽任务76亿元，合同签约额70亿元；营业收入42亿元；竣工面积100万平方米；实现利润4620万元；资金回收率92%以上；工程质量合格率100%，优良率35%；安全达标合格率100%，优良率70%以上，杜绝较大安全事故；创建省级文明工地10个、省级绿色施工示范工程7项；创建省级优质工程2项、省级新技术示范工程2项、省级工法3项、专利2项。
　　章辉强调，2016年集团要重点做好六项工作。一是开拓市场，调整结构，提高经营质量。二是加强管理，防范风险，提高管理水平。三是科技创新，创优夺杯，促进品牌建设。四是培育人才，创新机制，优化队伍结构。五是以人为本，关心职工，增强职工凝聚力。六是文化强企，凝心聚力，促进企业和谐发展。
　　陕建集团总公司副总经理李忠坤在讲话中，首先肯定了八建集团2015年发展取得的成绩。他说，八建集团去年生产经营逆势增长，完成了集团总公司下达的经济技术指标。品牌建设成果丰硕，连续两年捧回两项“鲁班奖”，承建的银川中海项目成功举办了宁夏文明工地观摩会，在中海地产的14个城市68个标段的实测实量中评比中排名第一。发展成果惠及职工，新建职工住宅改善了职工住房条件，新建的商业用房增加了企业发展新动力。这一切得益于八建集团有一个团结务实、有朝气、有活力的干事领导班子。就八建集团下一步发展，李忠坤讲了四个方面的意见。一是要谋划好“十三五”，实现八建的“复兴”。二是要差异化发展，树立陕建及行业的特色发展，独树一帜，成为陕建发展的重要资源。三是要抓品牌不放松，注重实用性培训。四是要坚定发展信念。
　　大会进行了分组讨论，与会代表认真讨论和审议了大会的一个讲话和三个报告，围绕如何完成全年目标任务、推进集团各项工作和经济发展等问题积极建言献策。
　　会议期间，参会代表对集团领导干部进行了民主测评，集团总经理章辉与基层单位主要负责人签订了《2016年经营业绩责任书》，圆满完成了大会任务。